王偉同志擔任洛銅集團主要領(lǐng)導(dǎo)以來，他始終堅持和加強黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)，憑借過硬的政治素質(zhì)、強烈的責(zé)任意識、較高的經(jīng)營管理能力和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，不斷建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，持續(xù)完善法人治理結(jié)構(gòu)，站位全局，務(wù)實重干，準確把握企業(yè)發(fā)展階段，克服重重困難，化解次次危機，從瀕臨破產(chǎn)、嚴重虧損到持續(xù)盈利，為洛銅集團走出困境，穩(wěn)定健康發(fā)展作出了重要貢獻。
在他的帶領(lǐng)下，洛銅集團搶抓發(fā)展新機遇，在謀劃洛銅宜陽工業(yè)園項目中，他深入研究產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)發(fā)展規(guī)律，科學(xué)擘劃洛銅工業(yè)園項目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展藍圖。在推動關(guān)鍵技術(shù)的產(chǎn)業(yè)落地中，他高度重視技術(shù)創(chuàng)新，立足“鎂主銅輔”產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位，全力推進洛銅集團變形鎂及鎂合金軍民融合項目取得實質(zhì)性進展。在面對歷史遺留債務(wù)等問題形成的數(shù)十起法律糾紛困難局面時，他親自掛帥，親自督戰(zhàn)，成立組織機構(gòu)，建立風(fēng)險預(yù)警機制，細化工作事項，責(zé)任明確到人，對重大風(fēng)險進行統(tǒng)籌調(diào)度，提高防范化解效率，保障職工隊伍穩(wěn)定。在“十四五”開局之際，他深入調(diào)研，充分結(jié)合企業(yè)實際，提出了《洛銅集團“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃要點》，指明企業(yè)發(fā)展方向。在貫徹落實國企改革三年行動時，他敢于動真碰硬，結(jié)合產(chǎn)業(yè)多元化的特點，創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營管理模式，提出了“戰(zhàn)略+財務(wù)”管控模式。在開展對標國際國內(nèi)一流管理提升行動中，他深入查找企業(yè)管理的薄弱環(huán)節(jié), 深化“三項制度”改革、中層管理人員“四制”改革等，迅速提升集團治理能力和管控水平，經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)重組以來歷史新高。2021年，洛銅集團榮獲“2020河南社會責(zé)任企業(yè)”榮譽稱號，王偉同志榮獲“河南省社會責(zé)任突出貢獻企業(yè)家”稱號。
新時代是奮斗者的時代！近年來，洛銅集團大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，以匯聚合力助推企業(yè)發(fā)展，以勞動創(chuàng)造展現(xiàn)國企擔當，涌現(xiàn)出一大批先進集體、勞模工匠。滿載榮譽的背后，是新時代洛銅人勞動創(chuàng)造的成就與夢想，是勞模先進們接續(xù)奮斗的印記與榮光。未來，洛銅集團全體職工將按照省委省政府對洛銅集團的新定位，踔厲奮發(fā)，篤行不怠，為河南省有色金屬產(chǎn)業(yè)發(fā)展爭先出彩，在全省實現(xiàn)“兩個確保”，實施“十大戰(zhàn)略”中做出洛銅應(yīng)有的貢獻！

（黨群工作部供稿）

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